集团报讯  3月8日，史山煤业2013年复工动员大会在原生产矿井三楼会议室举行。公司全体干部职工、施工单位代表、监理单位代表以及镇、集团两级安全监管部门的相关领导参加了本次会议。

史山煤业新任总经理、矿长原玉龙在会上作了题为《想尽一切办法，创造各种条件，克服重重困难，制定得力措施，为圆满完成90万吨矿井建设工程任务而努力奋斗》的动员报告，对新的一年的奋斗目标、工作重点、保证措施等进行了明确。动员报告分两个部分：一个中心，八个重点。即：以90万吨矿井施工建设和竣工验收为中心，抓好责任落实、现场管理、班组建设、考核问责、制度建设、地面安全、作风转变、非建设性资金支出控制八个重点。

报告在去年工程进度考核的基础上，首次提出了“考核问责”的概念。

“考核问责”对去年工程进度考核作了进一步发展，不仅丰富了工程进度考核内容，而且增加了工程质量验收考核和岗位考核两个部分。在奖惩措施上，今年将进一步加大了力度，除继续设立大额奖金，对施工单位工程按时完工进行重奖激励外，重点是对施工单位、监理单位以及史山煤业所有带职干部进行“问责”，其中，施工单位负责人、史山煤业各工程项目负责人和涉及矿井验收的职能部门分管领导、科室负责人是重点问责对象。工程进度缓慢、质量差、工程监督不到位、验收滞后，影响到公司矿井建设正常推进，要对施工单位、监理单位、史山煤业各工程项目负责人等有关责任人进行严厉的经济处罚；史山煤业各职能部门工作不到位、被各级主管部门检查查出问题，影响到矿井建设正常推进、矿井验收，要对分管领导和相关负责人进行经济和行政双重处罚，造成较大责任事故和经济损失的，要予以免职，直至除名。

史山煤业今年新政“问责”的另一个重点是工作作风问责。为了贯彻中央“八项规定”、集团“六条禁令”，持企业风清气正、积极向上的工作风气，新的一年，史山煤业还将致力于工作作风的进一步转变，重点是倡导勤俭节约，反对浪费，勤奋敬业，清正廉洁，在其位谋其责的风气，打击吃、拿、卡、要的官僚作风和在其位不作为、乱作为、慢作为现象。在公务接待方面，将严格公务接待标准，严厉打击私客公请，超标准接待等违纪行为。这方面，史山煤业将通过严格的“问责”，来保证工作作风的进一步转变。凡出现以权谋私、收受贿赂或变相收受贿赂、私客公请、超标准接待、干预公平公正等违规违纪行为，一经发现，严厉惩处。班子成员分管的下属部门和工作，在廉政方面出了违纪违规问题，分管领导将负连带责任。