皇城相府集团旅游有限公司

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转型发展——经济建设迈上新台阶

2009-10-24 16:22:37

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十多年来，皇城村紧紧抓住经济结构调整这一主线，大力实施“煤炭工业立村、文化旅游兴村、人才科技强村”战略，通过三次转型，在一个小山沟里打造出一个集团化公司。
第一次转型
农业转工业——大力发展煤炭产业
皇城首先利用本地丰富的无烟化工煤资源，通过兴建、兼并、重组，先后建起煤矿，从而为后来的发展提供了比较充足的资金支持。
第二次转型
地下转地上——全面开发旅游产业。
煤炭企业能做强做大，但很难做长做久。于是，皇城就吸取一些资源型地区一旦资源挖完、很快 “由富返贫”的教训，先后利用煤炭企业积累的资金，投巨资修复皇城相府，开发九女仙湖，修建相府宾馆，兴办家庭旅社和家庭餐馆，建成商业一条街，兴建生态农业园，形成了人文景观、自然景观、生态农业相互配套，吃、住、行、游、购、娱功能齐全的旅游景区。目前，皇城相府已成为继北京故宫之后全国旅游界第二个中国“驰名商标”的旅游景区。
第三次转型
资源转科技——全力进军高新技术产业。
旅游产业能做长做久，但就一个景区而言，在做到一定极限后，却很难做强做大。为了使企业既强又久，在这种情况下，皇城又开始了向高新技术产业进军的新征程。首先是和首都医科大学合作，兴办了相府药业；后又和航天工业局梅岭化工厂合作，建成了节能动力电池厂；现在正在和晋煤集团合作，兴建煤化工项目。
至此，皇城企业的规模已基本实现了由“家庭式”、“作坊式”向“规模化”、“集团化”的转型，其结构也初步实现了由“初始型”、“单一型”向“多元化”、“复合型”的转变，一个“地下转地上、黑色变绿色、单极变多极、由挖资源到挖文化、由卖资源到卖技术”的产业结构已初步形成，这个小山村也由此变成了小城镇。

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