集团报讯 2012年，皇城相府药业紧抓国家医药产业发展机遇，全力扩大生产规模，加快新产品开发进度，强力推进新版GMP实施，加强人才培养储备力度，积极筹划企业上市前的股份制改造等，各项工作取得了显著成效。获得“山西省首批新版GMP认证企业”荣誉称号，被集团表彰为“红旗单位”、“创先争优红旗党支部”、“创先争优先进基层党组织”。

 一、主要经济指标圆满完成

全年完成产量1000万盒，比去年同期增长20%；完成销量1227万盒，比去年同期增长30%；完成收入7001万元，比去年同期增长117%；实现利税1060万元，比去年同期增长17% ；百元收入自控成本比计划降低0.83元 。

 二、“363”重点项目顺利推进

——“三大认证”顺利通过。即：固体制剂二车间顺利通过新版GMP认证；医药分公司通过医疗器械、保化品经营资格认证；食品分公司吹瓶车间通过“QB”认证。

 ——“六项工程”顺利完成。即：三期19层综合大楼主体建设工程；口腔膜剂生产车间主体工程，德国进口设备全部到位； 2000余平米GMP标准库房的建设及搬迁；综合生产楼二楼库房改造搬迁；保健食品生产车间建设；医药分公司库房加层扩建工程；研发中心专家楼、仓库及职工宿舍附属楼的图纸设计及招标。

——“三个产品”研发有序推进。一是完成了坎地沙坦酯原料的工艺修订工作，并上报国家局。二是保健食品参茸胶囊的研制开发，通过了国家药监局保健食品司的专家审查，并将资料上报到国家局。三是新开发的右美沙芬氢溴酸口腔速溶膜剂，通过科研人员的反复试制，已将国外认为不可替代的辅料寻求到了可以替代的国产辅料，并且试制出合格的产品，经过前期的中试生产，已将试制样品上报国家局。

三、“两个分公司”经营良好

1、医药分公司：成立一年来，坚持外拓市场、内抓管理，完成了人员组织机构配备，完善了品种结构，在2011年取得GSP认证的基础上，2012年拿到了医疗器械及保健品化妆品的经营资格。目前，经营品种达2000余种，新开发客户420余家。

 2、食品分公司：销售网点扩展到南五县大部分乡镇的零售、批发点。

四、“六项管理”扎实开展

 ——狠抓生产。由于受认证及“毒胶囊壳”事件的影响，前三季度产销量受到严重影响。进入四季度，该公司开展了“大干100天，全面保证经营指标完成”的攻坚活动。两个车间同时运转，行政后勤人员加班加点奔赴一线进行外包，车间领导带头扎在车间，质量产量两手抓，仅四季度完成产量300万盒，月最高产量达150万盒，开创了该厂有史以来的最高纪录。

——强化质量。以GMP认证为契机，将新版GMP的实施贯穿整个生产质量管理的始终。完善了供应商的三级资质审计，严格按照标准规定规范员工操作行为，加强了进厂物料、中间产品、生产过程的监督检验和成品放行，确保了全年出厂产品质量零事故。特别是投入专项资金，增加专门“胶囊壳铬含量”检测设备，在规定时间内完成了70余批胶囊成品的检验。

——创新销售。根据国家药品宏观调控及产品结构，创新营销机制，除大包产品外，公司自销产品实现分区管理，按月考核，按季兑现，有效促进了公司自销产品销量的提升。

——注重人才。新增员工73人，其中聘请高级技术管理人才2名，从医药本科院校招聘应届本科生11人，分别充实到生产、质量、工艺、开发等技术岗位。同时，多次派出生产、质量技术骨干参加国家、省市举办的新版GMP知识交流研讨会和培训，开展知识竞赛，增强了员工对新版GMP知识的理解和运用；派出技术骨干到德国学习口膜剂生产工艺技术；对新招聘的大学本科生，分专业分岗位进行重点培养，对安排在质检岗位人员送往省药监所进行为期一个月的检验操作技能培训。通过各种培训，基本实现了专业知识与岗位工作相适应，业务技能与工作要求相协调的目标。2012年，人均工资比上年同期增长30%。新增社会保险缴纳人员15人，比去年同期增长7.2万元。

——推动上市。根据“十二五”规划发展要求，该公司积极与上市咨询公司联系，按照上市企业程序完成了股份制改革、企业营业执照变更等前期准备工作。

——确保安全。重点加强了安全隐患的排查力度，强化了安全监管，安装了安全生产监控调度系统，确保全年安全生产无事故。消防环保取得了《排污许可证》，新固体制剂车间通过了环保部门的消防环保验收。
 

新的一年，该公司又明确了“销售收入突破亿元”的目标任务，朝着“十二五”末上市的更大目标健步向前。